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关于建廷

篷房生产厂

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建廷篷房生产厂安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。篷房生产厂安全生产管理的主要任务是认真学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产管理条例》和国家、省、市政府制定的其他各项安全生产管理条例,完善安全生产管理机构,建立、健全各项安全生产规章制度和各项安全操作规程,落实各项安全生产措施,确保安全生产。篷房生产厂安全生产管理目标是杜绝重大安全生产事故;防止发生一般安全生产事故,确保全体职工人身安全和国家、公司的财产安全。为保证完成公司安全生产管理任务,实现公司安全生产管理目标,特制定公司安全生产责任制。篷房生产厂主要负责人、全体管理人员和全体员工,都要切实遵守公司安全生产管理制度和遵守安全生产操作规程,认真履行各自岗位职责,对于不履行岗位职责,导致发生任何责任事故者,公司将给予必要的处分,重者将追究法律责任


       建廷篷房生产厂位于广州市白云区,生产及仓储占地面积达30亩。工厂建立两条篷房生产线,生产60米跨度以下的各类型篷房。篷房生产厂内有工程技术及管理人员近30名,员工人数总共80多人。工厂部门主要由厂务部、五金车间、膜布车间、工程部、后勤部所构成。由厂务部统一负责调配管理;五金车间和膜布车间负责篷房的钢铝结构与篷布的生产加工;工程部负责户外搭建;再由后勤部负责为各部门提供后勤服务。有赖于工厂的纪律性强、分工明确。



建廷篷房生产厂,新厂区位于:肇庆市大旺高新区。

肇庆市大旺高新区设立于1998年,2002年上半年扩园迁址到大旺正式挂牌运作,总面积98平方公里,首期规划建设22.52平方公里,全部为国有土地;2004年7月被省政府确定为广东省吸收外资重点工业园区和广东省山区吸收外资示范区;2008年8月竞得广东省首批示范性产业转移园;2010年9月成功升级为国家级别高新区。建廷大旺篷房生产厂占地面积80亩。


建廷篷房生产厂应急预案

一、目的
为确保篷房生产车间生产计划顺利进行,规范生产过程中异常问题的处理,确保生产过程组织平稳、有序,有计划、按程序、均衡的生产出符合用户质量要求的产品,特制订本预案。



二、适用范围
适用于车间各生产和检测工序。



三、职责
(一)篷房生产各工序责任人将问题向直接上级报告,由生产部主任或助理临时组织、协调同时做好短时间内停线的工作组织安排;

(二)各工序包括焊接、组装、老化试验、投切时间校正、最终检测,每个工序责任人如发现同一异常现象概率超3%的不良品出现时,则立即视为群体性事件,即重要紧急事件,应立即直接上报篷房生产厂主管;

(三)生产工序及检测工序存在超3%概率的不良品或存在质量隐患时,相应发现者有权停止作业并立即通知上级主管;

(四)分管生产部的副总、主任、助理等相关人员确保正常上班时间联系方式、通讯工具正常运行;

(五)分管生产部的副总负责总体协调、控制、制定具体改善措施。



四、具体内容

(一)因质量问题造成生产中断的应急预案;

(二)因工装、设备、工具等故障造成生产线无法正常连续运转的应急预案;

(三)因生产资源不能及时供应造成生产中断的应急预案;



五、应对方案

(一)产品质量问题

1、篷房生产线发生批量质量问题或重大质量问题时(即同一异常现象同时出现超过3%概率时),先停止作业,由车间管理人员召集相关人员查清事故原因,采取临时措施,确认返工方案及安排好返工人员后方可恢复生产;

2、非批量问题,由生产线负责人或品质工程人员依据不合格品出来流程进行处理。

(二)工装、设备、工具故障

1、设备工装故障时,操作者要立即通知管理人员,在管理人员协助下,更换备用工装,并对故障工装及时维修,以便合理安排后续生产。确认故障排除后,需立即组织恢复生产;

2、设备工装必须建立设备工装故障记录表,并按规定填写,记录表包括《老化试验情况记录表》、《“切”工装时间校正情况记录表》、《“投”工装时间校正情况记录表》、《开关维修记录表》。

3、关键工装、设备、工具等需备用同样型号的一台,互为备用,酌情备件,以不影响生产而定,管理人员及使用人不定期检查备用情况;

4、故障停线维修期间,该工位操作者及相关管理人员必须全力配合主要维修人员维修,以提高维修效率。

(三)篷房生产资源中断

1、生辅材料、零件供应不及时,责任人按逐级原则上报管理人员,由管理人员协调相关部门或领导,组织紧急配送;

2、仓库管理人员需建立最低库存预警机制,一旦发现原辅材料低于最低库存量,应及时向上级主管部门汇报;

3、动力能源(水、电、气等)不能及时供应或参数达不到工艺要求时,立即通知管理人员并停止作业。